月9日下午,热喷涂技术事业部在公司办公楼301会议室召开启动会,公司在京领导班子成员及事业部技术人员参会。
会上,热喷涂事业部主持工作的副部长王旭首先宣读了公司关于机构调整和人员岗位设置的通知,介绍了热喷涂事业部在公司架构调整中的定位。随后,公司总经理章德铭通报了2019年新材公司的经营状况以及公司内部机构改革的意义,并由王旭详细介绍了热喷涂板块2019年的经营业绩、重点工作和存在问题,同时对2020年热喷涂技术部门工作思路和任务分解进行汇报。共梳理12项部门重点工作任务,其中包括市场拓展、流程优化、制度梳理、成本压减、绩效考核等。
最后,参会公司领导表达了对热喷涂产业发展的殷切期望,并提出以下几点要求:1、部门上下要齐心协力,团结一致,搭乘公司机构改革的东风,推进热喷涂产业快速发展;2、解放思想、厘清思路、找准定位,严格按照时间节点有序推进各项工作;3、加强全员的市场意识,做到“开放有度、管理有序”,逐步提高市占率和知名度;4、做好制度梳理和流程优化的工作,加强部门内部管理,增强风险防控意识和廉洁意识,保证部门高效稳定运转;5、与公司其他部门协同配合,实现合作共赢,形成一种“兄弟携手共同登山”的良好氛围。部门员工纷纷表态发言,一定认真贯彻公司要求,积极工作、努力奋进,力争在年底给公司交一份满意的答卷。